指為合理組織、利用和發(fā)展生產(chǎn)力,正確處理生產(chǎn)、交換、分配和消費(fèi)中的相互關(guān)系,以及行政和經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)行使其計(jì)劃、監(jiān)督、指揮、協(xié)調(diào)、控制等管理職能而制定的標(biāo)準(zhǔn)。管理標(biāo)準(zhǔn)是組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù)和手段。...[繼續(xù)閱讀]
海量資源,盡在掌握
指為合理組織、利用和發(fā)展生產(chǎn)力,正確處理生產(chǎn)、交換、分配和消費(fèi)中的相互關(guān)系,以及行政和經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)行使其計(jì)劃、監(jiān)督、指揮、協(xié)調(diào)、控制等管理職能而制定的標(biāo)準(zhǔn)。管理標(biāo)準(zhǔn)是組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù)和手段。...[繼續(xù)閱讀]
指為了使管理者具備充分的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)以便在管理活動(dòng)中充分發(fā)揮作用所進(jìn)行的培訓(xùn)活動(dòng)。一個(gè)管理者必須精通三項(xiàng)業(yè)務(wù):所在崗位的業(yè)務(wù),所屬直接下級(jí)的業(yè)務(wù)和所屬直接上級(jí)的業(yè)務(wù)。這樣,一是組織內(nèi)部發(fā)生權(quán)力的交接就能保證管...[繼續(xù)閱讀]
是指在行使管理職能的過(guò)程中發(fā)生的各種關(guān)系。管理關(guān)系的實(shí)質(zhì)都是人的關(guān)系,都具有主觀和客觀的兩重本質(zhì)。管理關(guān)系是客觀的,因?yàn)樗鼩w根到底是在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上產(chǎn)生的;管理關(guān)系又是主觀的,因?yàn)樗窃诠芾磉^(guò)程中形成...[繼續(xù)閱讀]
在在管理過(guò)程中作出的各種決定和選擇。管理決策的制定和實(shí)施是一個(gè)極其復(fù)雜的過(guò)程,是認(rèn)識(shí)和實(shí)踐交互作用的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程包括在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出若干可供選擇的方案,進(jìn)行比較、研究、選擇,并提出最為合適的方案。在...[繼續(xù)閱讀]
是指對(duì)管理在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與社會(huì)進(jìn)步過(guò)程中所起作用的一種比喻。在一個(gè)組織中,通常存在著三種資源:人力資源、財(cái)力資源和物力資源。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,人類文化水平的提高,管理作用的增大,一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家提出了生產(chǎn)的第四要...[繼續(xù)閱讀]
指存在于各類管理中的帶普遍性的規(guī)律。掌握管理原理,是為了正確而有效地處理管理諸要素及其相互關(guān)系,使之達(dá)到管理的目標(biāo)。管理原理是管理科學(xué)的主要內(nèi)容之一。合格的人口管理者要科學(xué)地運(yùn)用這些原理。研究表明:現(xiàn)代管理...[繼續(xù)閱讀]
指管理活動(dòng)中所采取的手段、措施和途徑等。按其普遍性的程度,管理方法可分為哲學(xué)方法、一般方法和具體方法三個(gè)層次。按管理信息溝通的特點(diǎn),管理方法可分行政方法、法律方法、經(jīng)濟(jì)方法、宣傳教育方法、咨詢顧問(wèn)方法等。按...[繼續(xù)閱讀]
指機(jī)構(gòu)、法、人和信息4種手段。1.機(jī)構(gòu),要使管理的對(duì)象構(gòu)成系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)。沒有機(jī)構(gòu)就組織不成系統(tǒng),不成系統(tǒng)就無(wú)法管理。2.法,政策與法律來(lái)源于管理目標(biāo)。在管理活動(dòng)中,它規(guī)定被管理的人哪些應(yīng)該做,哪些不應(yīng)該做,是人們的行...[繼續(xù)閱讀]
也叫“管理環(huán)”。管理循環(huán)是西方管理過(guò)程學(xué)派就管理內(nèi)容及其步驟加以動(dòng)態(tài)觀察的一種觀念。該觀念以人的因素為中心,在管理過(guò)程中使人和事相互配合。管理的內(nèi)容一般分為計(jì)劃、執(zhí)行、控制三個(gè)步驟。在計(jì)劃階段,首先確立目標(biāo)...[繼續(xù)閱讀]
也叫“控制跨度”。指一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能直接有效地指揮下級(jí)的幅度。如由8個(gè)管理人員(或單位)管理48個(gè)工人(或單位),其管理跨度是6。如果直接管理的下屬增多,管理人員需要的協(xié)調(diào)關(guān)系也就增多。有效管理跨度的大小,是設(shè)計(jì)組織形式和結(jié)...[繼續(xù)閱讀]