指錯過了時機(jī)的“馬后炮”式的決策。決策必須是最適當(dāng)?shù)臅r機(jī)做出,“馬后炮”式的決策不是無效就是適得其反,它與錯誤的決策幾乎等價。造成決策延誤的原因有:(1)責(zé)權(quán)模糊。決策者不清楚該干什么和能干什么。(2)授權(quán)不明確。...[繼續(xù)閱讀]
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指錯過了時機(jī)的“馬后炮”式的決策。決策必須是最適當(dāng)?shù)臅r機(jī)做出,“馬后炮”式的決策不是無效就是適得其反,它與錯誤的決策幾乎等價。造成決策延誤的原因有:(1)責(zé)權(quán)模糊。決策者不清楚該干什么和能干什么。(2)授權(quán)不明確。...[繼續(xù)閱讀]
指決策的時間效力。決策效益與時間緊密相聯(lián),任何決策方案都具有一定的時間限制和要求,只有在某一時間、期間內(nèi)或者某一時刻才是有效的。因此,抓住時機(jī)決策是取得決策效益的重要條件。對于確定型決策,當(dāng)決策者對未來狀況有...[繼續(xù)閱讀]
指與系統(tǒng)發(fā)生信息交流,影響、制約系統(tǒng)決策的客觀因素。由于決策活動是以決策主體為中心進(jìn)行的,決策環(huán)境可以認(rèn)為是除開決策主體自身因素之外的一切客觀因素。在決策從目標(biāo)選擇到實(shí)施完成全過程中,決策主體一方面受決策環(huán)...[繼續(xù)閱讀]
指決策主體中單獨(dú)個體所面臨的決策環(huán)境。根據(jù)決策個體的界定,當(dāng)決策主體就是一個人時,決策個體的決策環(huán)境就是決策主體的一般決策環(huán)境。當(dāng)決策主體由多人組成時,決策個體是決策群體的一分子,決策個體的決策環(huán)境除一般環(huán)境...[繼續(xù)閱讀]
指決策主體中全體成員所共同面臨的決策環(huán)境。決策群體的決策環(huán)境除系統(tǒng)內(nèi)外的一般決策環(huán)境外,還包括群體自身結(jié)構(gòu)這一特殊環(huán)境。決策群體的自身結(jié)構(gòu)又叫決策集團(tuán)結(jié)構(gòu),主要有:智能結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)和自...[繼續(xù)閱讀]
決策環(huán)境本身所具有的特殊屬性。(1)客觀性。決策環(huán)境是獨(dú)立于決策主體之外的客觀存在,決策環(huán)境的發(fā)展變化有其自身的規(guī)律,不以決策主體的主觀意志為轉(zhuǎn)移。決策主體可以在認(rèn)識決策環(huán)境規(guī)律的基礎(chǔ)上利用和改造決策環(huán)境。(2...[繼續(xù)閱讀]
決策環(huán)境對決策活動所具有的影響和功能。決策環(huán)境的作用包括:(1)基礎(chǔ)性作用。決策環(huán)境作為決策活動的基本條件而存在,任何系統(tǒng)離開了一定環(huán)境,決策的實(shí)施就失去了現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)和可能性。(2)彌補(bǔ)性作用。有些決策活動如果引入一...[繼續(xù)閱讀]
在決策科學(xué)中,人們根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)、從不同角度對具有某種共同性質(zhì)或特征的決策進(jìn)行劃分而形成的類別。根據(jù)目前決策理論研究的成果大致可以分為以下若干類別:(1)按決策的疆域范圍分類,有國際決策和國家決策。(2)按決策主體的...[繼續(xù)閱讀]
指以超國家問題和世界問題為決策對象的決策。是最高層次或超最高層次的決策。隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,人類活動對自然界影響的擴(kuò)大,世界在逐步形成一個統(tǒng)一的整體。許多問題不是在一國范圍內(nèi)可以解決的,像世...[繼續(xù)閱讀]
是指以國家為對象的決策。它是按決策系統(tǒng)的層次性和邊界性劃分出的一個決策類型。主要包括決定國家政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育、軍事、科技、外交等方面的大政方針以及在全國范圍內(nèi)具有重大的戰(zhàn)略性、全局性問題的決策,它是...[繼續(xù)閱讀]