中央企業(yè)加強(qiáng)資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系及機(jī)制建設(shè)的建議
財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)
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摘要: <正>一、資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系建設(shè)中央企業(yè)構(gòu)建資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系基本框架可從以下三方面著手。(一)合理界定資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警發(fā)布和接收主體1.發(fā)布主體。根據(jù)職能部門劃分,央企資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警發(fā)布主體包括財(cái)務(wù)部門、風(fēng)險(xiǎn)管理部門。根據(jù)管理層級(jí)劃分,包括央企總部、下屬企業(yè),前者是發(fā)布預(yù)警信息的核心主體,后者是從屬主體,缺一不可。總部可充分發(fā)揮擁有全量數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì),對(duì)可能發(fā)生的資金風(fēng)險(xiǎn)作出科學(xué)評(píng)估、預(yù)測(cè)... (共2頁)