科創(chuàng)板企業(yè)第二類限制性股票激勵動因及實施效果——以樂鑫科技為例

摘要： 作為激發(fā)員工潛能、推動產(chǎn)品創(chuàng)新、提高整體競爭力的長期激勵機(jī)制，股權(quán)激勵在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。第二類限制性股票作為創(chuàng)新型股權(quán)激勵工具，自推出以來迅速發(fā)展，已成為科創(chuàng)板企業(yè)實施股權(quán)激勵的主流選擇，但目前學(xué)術(shù)界對其激勵計劃的合理性和有效性缺乏深入、具體的研究。本文采用單案例研究法，以科創(chuàng)板首家實施第二類限制性股票激勵的企業(yè)——樂鑫科技為研究對象，在介紹其激勵計劃實施進(jìn)程、... （共9頁）