中國(guó)境外產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式比較研究——以東南亞四國(guó)園區(qū)為例

摘要： 中國(guó)“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施，推動(dòng)了中國(guó)境外產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)從單一企業(yè)自發(fā)行為分化為政策與市場(chǎng)二元驅(qū)動(dòng)下的企業(yè)行為。文章從價(jià)值循環(huán)視角，通過對(duì)東南亞4個(gè)典型園區(qū)的訪談資料與相關(guān)政策文件進(jìn)行質(zhì)性分析，研究政策激勵(lì)與市場(chǎng)引導(dǎo)下中國(guó)境外產(chǎn)業(yè)園區(qū)差異化的價(jià)值循環(huán)路徑及其作用下的多元化開發(fā)策略。在此基礎(chǔ)上，文章從海外投資決策、市場(chǎng)規(guī)則適應(yīng)、政商關(guān)系處理等方面提出了中國(guó)境外產(chǎn)業(yè)園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展建議... （共8頁(yè)）