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PDCA模型在科技項目全流程質(zhì)量管理的應(yīng)用——以廣東省重點領(lǐng)域研發(fā)計劃項目管理為例

科技管理研究 頁數(shù): 8 2022-11-20
摘要: 我國尚未形成針對重大科技專項不同階段的標(biāo)準(zhǔn)化文件或質(zhì)量管理體系。為促進(jìn)我國的科技項目管理實現(xiàn)全流程質(zhì)量管理,保證管理適用、高效、有效益以及可持續(xù),在梳理對比國內(nèi)外依托專業(yè)機構(gòu)形成的科技項目全流程管理機制的基礎(chǔ)上,以廣東省重點領(lǐng)域研發(fā)計劃項目管理為例,依據(jù)PDCA循環(huán)理論,結(jié)合廣東省科技計劃項目管理特點及相關(guān)政策體系,建立以“項目計劃—項目決策—過程監(jiān)督—分析反饋”為主線的科技項... (共8頁)

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