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領(lǐng)導授權(quán)行為的形成機制

心理科學進展 頁數(shù): 14 2021-04-25
摘要: 領(lǐng)導授權(quán)行為通常被視為一種積極的領(lǐng)導行為類型。
組織中管理者在授權(quán)實施過程中扮演著重要角色,然而管理者出于維護威權(quán)等目的,不想賦予員工自主權(quán)或相應資源的現(xiàn)象大量存在。
鑒于此,越來越多的學者開始探索領(lǐng)導授權(quán)行為的影響因素,但目前研究較為零散,亟待整合。 (共14頁)

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