強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)和弱勢領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)及科學(xué)發(fā)展路徑

摘要： 從工作態(tài)度看,強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)大多是主動出擊、勇于創(chuàng)新型;弱勢領(lǐng)導(dǎo)大多是見招拆招、循規(guī)蹈矩型。從工作方法看,強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)善于抓住主要矛盾,以強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)促進(jìn)單位發(fā)展;弱勢領(lǐng)導(dǎo)傾向于事必躬親或放任不管。從工作影響力看,強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)影響力強(qiáng),能帶動單位發(fā)展,提升工作效率;弱勢領(lǐng)導(dǎo)影響力稍弱,不能由內(nèi)而外帶動下屬。把握強(qiáng)勢和弱勢的辯證統(tǒng)一是提升領(lǐng)導(dǎo)力的科學(xué)發(fā)展路徑,單位領(lǐng)導(dǎo)要順度而為,順道而為,順實際而為。