領(lǐng)導(dǎo)者信息權(quán)力的運用誤區(qū)與改進對策

摘要： 信息權(quán)力是領(lǐng)導(dǎo)者諸多管理權(quán)力中最為特殊的一種。領(lǐng)導(dǎo)者的信息權(quán)力具有主體直接性、來源多樣性、影響隱蔽性等基本特征。領(lǐng)導(dǎo)者在運用信息權(quán)力的過程中經(jīng)常會陷入以下誤區(qū):信息掌握不全面導(dǎo)致決策失誤,個體意識太強盛導(dǎo)致主觀臆斷,權(quán)力依托太單一導(dǎo)致顧此失彼。提升領(lǐng)導(dǎo)者的信息權(quán)力,可以通過提升領(lǐng)導(dǎo)者科學(xué)分析信息的能力、健全多主體參與協(xié)商決策機制、運用現(xiàn)代信息技術(shù)優(yōu)化信息權(quán)力等途徑。