政績考核中領(lǐng)導(dǎo)者如何準(zhǔn)確拿捏“一票否決”的分寸

摘要： 政績考核中,領(lǐng)導(dǎo)者如何使用"一票否決"權(quán)將直接影響組織成員的工作激情,若使用過度以至于"一票否決"完全演變?yōu)槭旱墓ぞ?不僅有違制度設(shè)計(jì)的初衷、引致責(zé)任疊加下移,還會加劇權(quán)力擴(kuò)張、產(chǎn)生不作為的反向效應(yīng)。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者必須端正對"一票否決"意義和價(jià)值的認(rèn)識,明確"一票否決"制的適用范圍,完善"一票否決"制的執(zhí)行程序,動(dòng)態(tài)化把握"一票否決"的權(quán)重比例。