領(lǐng)導(dǎo)者要領(lǐng)悟發(fā)脾氣的藝術(shù)

摘要： "愛發(fā)脾氣的領(lǐng)導(dǎo)不是一個好領(lǐng)導(dǎo)"的刻板印象,影響著人們對領(lǐng)導(dǎo)與發(fā)脾氣之間關(guān)系的科學(xué)認(rèn)知。不發(fā)脾氣的領(lǐng)導(dǎo)不一定是好領(lǐng)導(dǎo),比如一直奉行"好人主義"的領(lǐng)導(dǎo)在組織管理上反而存在著很大的缺陷。愛發(fā)脾氣的領(lǐng)導(dǎo)不一定就是壞領(lǐng)導(dǎo),這種領(lǐng)導(dǎo)者往往能夠借助其高度權(quán)威促成高效目標(biāo)傳導(dǎo)機(jī)制,提升組織管理能力。因此,領(lǐng)導(dǎo)者要領(lǐng)悟發(fā)脾氣的藝術(shù),以提升領(lǐng)導(dǎo)影響力、激發(fā)員工潛力為目標(biāo),以理服人、恩威并施、適可而止,以精準(zhǔn)性發(fā)脾氣來增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)效能。