領導情緒傳染的原因及其影響

摘要： 在領導與部屬的互動過程中,部屬會有意或無意地注意、模仿和同步領導的情緒,導致其被領導的情緒傳染。領導情緒顯著性、情緒傳染易感性、領導行為風格、領導與部屬間的人際吸引、領導與部屬間的個體差異是影響領導情緒傳染的主要因素。領導對部屬的情緒傳染會對部屬、領導以及團隊帶來各種潛在影響,因此必須了解和掌握與情緒相關(guān)的心理學知識,學會運用積極情緒力量來管理部屬和團隊。