單位管理中代際權(quán)力隱性轉(zhuǎn)移的表現(xiàn)、方式及調(diào)控思路

摘要： 單位代際權(quán)力的隱性轉(zhuǎn)移是相對于顯性轉(zhuǎn)移而言的,是一種不明顯的、漸進(jìn)式的權(quán)力轉(zhuǎn)移。代際權(quán)力隱性轉(zhuǎn)移的主要表現(xiàn)有以下幾點(diǎn):發(fā)展思路的悄然轉(zhuǎn)換,管理機(jī)制的隱性變革,決策控制權(quán)的隱性轉(zhuǎn)移,關(guān)鍵崗位人員的悄然調(diào)整。常見的代際權(quán)力隱性轉(zhuǎn)移方式有以下幾種:隱性臺階的鋪墊,隱性知識的傳遞,隱性控制的接力。其調(diào)控思路主要有以下幾點(diǎn):注意轉(zhuǎn)移的保密性,保持轉(zhuǎn)移的系統(tǒng)性,確保轉(zhuǎn)移的穩(wěn)定性,增強(qiáng)轉(zhuǎn)移的實(shí)效性,加強(qiáng)轉(zhuǎn)移的藝術(shù)性。