領(lǐng)導(dǎo)者引導(dǎo)下屬用好負(fù)面情緒的藝術(shù)

摘要： 在工作中,任務(wù)分配上感覺(jué)不公、工作過(guò)程中遭遇難題、合作過(guò)程中難以融合、工作結(jié)果上備受打擊等容易引發(fā)下屬負(fù)面情緒。引導(dǎo)下屬用好負(fù)面情緒的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是強(qiáng)大內(nèi)心、端正心態(tài)、管控情緒、轉(zhuǎn)換思路。創(chuàng)新激勵(lì)方式要巧用悲憤,而后提升認(rèn)知、理性分析;剖析痛苦,而后端正思路、立足完善;正視沮喪,而后開(kāi)闊眼界、積極向前;借力焦慮,而后檢視不足、主動(dòng)改進(jìn)。