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李彥宏

李彥宏,百度創(chuàng)始人,山西陽泉人,無黨派,畢業(yè)于美國(guó)布法羅紐約州立大學(xué),研究生學(xué)歷?,F(xiàn)任全國(guó)政協(xié)委員、全國(guó)工商聯(lián)副主席、百度公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官、山西省工商聯(lián)副主席。

個(gè)人檔案

  1968年,出生于山西省陽泉市。1991年畢業(yè)于北京大學(xué)信息管理專業(yè),隨后赴美國(guó)布法羅紐約州立大學(xué)完成計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位。在搜索引擎發(fā)展初期,李彥宏作為全球最早研究者之一,最先創(chuàng)建了ESP技術(shù),并將它成功的應(yīng)用于INFOSEEK/GO. COM的搜索引擎中。GO. COM的圖像搜索引擎是他的另一項(xiàng)極具應(yīng)用價(jià)值的技術(shù)創(chuàng)新。
  1999年底,懷抱“科技改變?nèi)藗兊纳?rdquo;的夢(mèng)想,李彥宏回國(guó)創(chuàng)辦百度。經(jīng)過多年努力,百度已經(jīng)成為中國(guó)人最常使用的中文網(wǎng)站,全球最大的中文搜索引擎,同時(shí)也是全球最大的中文網(wǎng)站。2005年8月,百度在美國(guó)納斯達(dá)克成功上市,成為全球資本市場(chǎng)最受關(guān)注的上市公司之一。百度也是首家進(jìn)入納斯達(dá)克成分股的中國(guó)公司。
  創(chuàng)立百度之前,李彥宏已經(jīng)躋身全球最頂尖的搜索引擎工程師行列,其擁有的“超鏈分析”技術(shù)專利,是奠定整個(gè)現(xiàn)代搜索引擎發(fā)展趨勢(shì)和方向的基礎(chǔ)發(fā)明之一。百度的成功,也使中國(guó)成為美國(guó)、俄羅斯、和韓國(guó)之外,全球僅有的4個(gè)擁有搜索引擎核心技術(shù)的國(guó)家之一。
  除了全球最優(yōu)秀的搜索引擎技術(shù)團(tuán)隊(duì),百度同時(shí)也擁有國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)和維護(hù)團(tuán)隊(duì);在商業(yè)模式方面,也同樣具有開創(chuàng)性,對(duì)中國(guó)企業(yè)分享互聯(lián)網(wǎng)成果起到了積極推動(dòng)作用。截至2008年,百度也是全球跨國(guó)公司最多尋求合作的中國(guó)公司。
  李彥宏還兼任全國(guó)政協(xié)委員、全國(guó)工商聯(lián)副主席、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、北京市科協(xié)副主席、武漢大學(xué)客座教授、中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)客座教授、南開大學(xué)兼職教授,李彥宏還是聯(lián)合國(guó)艾滋病規(guī)劃署全球委員及愛佑華夏慈善基金會(huì)理事會(huì)理事。

個(gè)人歷程

  1996年,他首先解決了如何將基于網(wǎng)頁質(zhì)量的排序與基于相關(guān)性排序完美結(jié)合的問題,并因此獲得了美國(guó)專利;
  1998年,根據(jù)在硅谷工作以及生活的經(jīng)驗(yàn),在大陸出版了《硅谷商戰(zhàn)》一書;
  1999年底,攜風(fēng)險(xiǎn)投資回國(guó)與好友徐勇先生共同創(chuàng)建百度;
  2001年被評(píng)選為“中國(guó)十大創(chuàng)業(yè)新銳”;
  2002年、2003年榮獲首屆、第二屆“IT十大風(fēng)云人物”稱號(hào);
  2004年4月,當(dāng)選第二屆“中國(guó)軟件十大杰出青年”;
  2005年8月23日,榮獲第十二屆“東盟青年獎(jiǎng)”;
  2005年12月28日,榮獲“CCTV2005中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”;
  2006年12月10日,當(dāng)選美國(guó)《商業(yè)周刊》2006年全球“最佳商業(yè)領(lǐng)袖”;
  2009年12月8日,獲2009年度華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖獎(jiǎng);
  2010年4月30日,獲“全球100位影響力人物,領(lǐng)袖類榜單第24位”;
  2010年7月29 日,榮獲“首都杰出人才獎(jiǎng)”。
  2010年至2013年,連續(xù)3年獲評(píng)“《福布斯》全球最具影響力人物”。
  2010年11月18日,《財(cái)富》年度商業(yè)人物百度CEO李彥宏上榜。
  2012年3月8日,列2012福布斯全球億萬富豪榜第86位。
  2012年6月,被“福布斯中文版”列入“2012年中國(guó)最佳CEO”榜單首位;
  2012年12月10日,當(dāng)選全國(guó)工商聯(lián)副主席。
  2013年2月2日,當(dāng)選全國(guó)政協(xié)委員。

 李彥宏與百度

  19歲背上行李離開山西陽泉到夢(mèng)想中的北大讀書,23歲遠(yuǎn)渡重洋赴美國(guó)布法羅紐約州立大學(xué)主攻計(jì)算機(jī),
  美國(guó)8年人生歷程,西方文明改變了李彥宏的人生觀。李彥宏親身感受了硅谷的騰起:他先后擔(dān)任了道。瓊斯公司高級(jí)顧問、《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版實(shí)時(shí)金融信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)者以及在國(guó)際知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)-Infoseek資深工程師。他為道。瓊斯公司設(shè)計(jì)的實(shí)時(shí)金融系統(tǒng),迄今仍被廣泛地應(yīng)用于華爾街各大公司的網(wǎng)站,他最先創(chuàng)建了ESP技術(shù),并將它成功的應(yīng)用于Infoseek/GO。COM的搜索引擎中。
  硅谷文化深深影響了他,硅谷的"完全投入模式"和從零開始,一切為了股票上市的風(fēng)格,失敗是允許的……時(shí)過境遷,讀1999年李彥宏專著的《硅谷商戰(zhàn)》一書仍讓人心潮澎湃。當(dāng)時(shí)身在美國(guó)硅谷,每天看到商戰(zhàn)無數(shù),李彥宏問自己:再去加入這場(chǎng)商戰(zhàn)是不是已經(jīng)太晚了?可是按照信息經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在的發(fā)展速度,誰又能夠負(fù)得起不參戰(zhàn)的責(zé)任呢?
  他要參戰(zhàn)!在美國(guó)一批搜索引擎公司已崛起,而他選擇了回國(guó)創(chuàng)業(yè)。他回憶這段人生抉擇時(shí)說,"我小時(shí)候有很強(qiáng)的不服輸心理,越是大家不看好的事,我越是要做成。"1999年底,李彥宏攜120萬美金的風(fēng)險(xiǎn)投資回國(guó)與好友徐勇先生共同創(chuàng)建百度網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司,并在短短6個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成目前中國(guó)最大、最好的中文搜索引擎的開發(fā)工作?quot;眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處。"在經(jīng)歷了陽泉-北京-硅谷--北京后,他才發(fā)現(xiàn)原來19歲時(shí)所學(xué)的北大信息管理專業(yè)就注定他終身的追求在"搜索"上。
  Jupiter研究公司高級(jí)分析師Matthew稱,搜索是了解和影響用戶行為的一個(gè)最大的機(jī)會(huì)。李彥宏打出口號(hào):"活的搜索改變生活"。
  "搜索是百度成功的所有秘密,"李彥宏說:"這是互聯(lián)網(wǎng)用戶最常用的服務(wù)之一,越來越多地影響著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),百度就是一個(gè)明證。"
  在硅谷的日子,讓李彥宏感受最深刻的還是商戰(zhàn)氣氛。他經(jīng)常翻看《華爾街日?qǐng)?bào)》:微軟如何跳出來公然反叛IBM,又怎樣以軟件教父的身份對(duì)抗SUN、網(wǎng)景。。。一個(gè)個(gè)鮮活的商戰(zhàn)故事,讓李彥宏感覺到:“原來技術(shù)本身并不是唯一的決定性因素,商戰(zhàn)策略才是真正決勝千里的因素。”
  他的合作伙伴談及對(duì)李彥宏的最大印象時(shí),不約而同都說了"睿智"二字。在3年多來的合作中,令合伙人徐勇意外驚喜的是,李不僅有技術(shù)背景還對(duì)商戰(zhàn)有敏銳的直覺和出色的判斷。2002年5月從用友到百度擔(dān)任副總裁的朱宏波對(duì)李評(píng)價(jià)也是:"雖然以前從事技術(shù)工作,但他的商業(yè)思維和市場(chǎng)眼光非常獨(dú)到,對(duì)搜索產(chǎn)業(yè)方向的把握和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)律和規(guī)則理解得非常到位。"也許這與李彥宏在硅谷的耳濡目染有關(guān),也許與在美國(guó)股市小試牛刀,關(guān)注股市起伏與公司戰(zhàn)略間的關(guān)系有關(guān)。李在炒股時(shí),在純粹的美國(guó)股市環(huán)境中,從很多公司的業(yè)績(jī)、決策等分析到股票漲、跌的關(guān)聯(lián),從中得到商業(yè)成敗的關(guān)鍵。
  創(chuàng)業(yè)與守業(yè)沒有哪家公司會(huì)一帆風(fēng)順。在百度成立初期,有記者寫文章"八問百度",其中很多問題針對(duì)其客戶資源和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)?,F(xiàn)在看來,當(dāng)初的一些擔(dān)心并非多余,百度成立半年內(nèi)狂掃國(guó)內(nèi)門戶網(wǎng)站,占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)搜索引擎80%的市場(chǎng),但后來一些客戶投靠了GOOGLE,有的自立門戶自己開發(fā)搜索,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的。李彥宏總結(jié)百度風(fēng)風(fēng)雨雨4年中,面臨了兩次重大挑戰(zhàn):一是創(chuàng)業(yè)初期,拿著120萬美金做公司,原計(jì)劃花6個(gè)月花光的錢公司做了一年計(jì)劃,所以堅(jiān)持到9月等到第二筆融資。如果燒錢,就沒有今天的百度。第二次是當(dāng)世界所有使用人氣質(zhì)量定律的搜索引擎公司要么遭人收購,要么推遲上市時(shí),百度根據(jù)李彥宏總結(jié)的搜索引擎第三條--自信心定律推出競(jìng)價(jià)排名。定律指出,搜索結(jié)果的相關(guān)性排序,可進(jìn)行競(jìng)價(jià)拍賣。誰對(duì)自己的網(wǎng)站有信心,為這個(gè)排名付錢誰就排在前面。這樣開創(chuàng)了真正屬于互聯(lián)網(wǎng)的收費(fèi)模式,使百度的目標(biāo)群體瞄準(zhǔn)數(shù)十萬的中小企業(yè)網(wǎng)站。
  李彥宏找到了搜索引擎的出路。面臨市場(chǎng)變化,見過無數(shù)硅谷商戰(zhàn)的李彥宏也在變化中求發(fā)展?,F(xiàn)在的百度,以搜索網(wǎng)站和競(jìng)價(jià)排名為主要的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),以國(guó)內(nèi)數(shù)量巨大的中小企業(yè)為主要客戶。這與他和徐勇為拿到第一桶金,而向投資人遞交商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)所寫的做門戶網(wǎng)站的生意大相徑庭。
  推出競(jìng)價(jià)排名并實(shí)施"閃電計(jì)劃"對(duì)百度實(shí)行第二次技術(shù)升級(jí)后,2003年年中的財(cái)務(wù)報(bào)表的顯示李彥宏的的賭注壓對(duì)了:據(jù)美國(guó)alexa統(tǒng)計(jì),百度現(xiàn)在已經(jīng)是全球第二大的獨(dú)立搜索引擎,在中文搜索引擎中更是遙遙領(lǐng)先,名列第一,近期排名上升趨勢(shì)十分明顯,再加上2000多個(gè)聯(lián)盟伙伴,通過競(jìng)價(jià)排名,當(dāng)6800萬中國(guó)網(wǎng)民通過搜索引擎尋找各種信息,80%以上的用戶會(huì)看到由百度提供的結(jié)果。"今年百度的收入將是去年的四到五倍。"7月,在接受《福布斯》記者采訪時(shí),一向謹(jǐn)慎的李彥宏高興地向外界透露。
  有人評(píng)價(jià)百度的成功在于:目標(biāo)明確,市場(chǎng)定位準(zhǔn)確。而且頭腦冷靜,不跟風(fēng),不搶潮。用這句評(píng)語描述其創(chuàng)使人李彥宏的性格特點(diǎn)也是非常適當(dāng)?shù)模核雷约合胍玫降氖鞘裁?,他一直?jiān)信ASP商業(yè)模式必將獲得成功,他知道自己所專注的,而別人做不到同樣程度的就在搜索領(lǐng)域;在互聯(lián)網(wǎng)高潮時(shí),他能預(yù)言對(duì)于國(guó)內(nèi)公司的燒錢做法,國(guó)外的投資人要吃虧,在互聯(lián)網(wǎng)低谷時(shí)他能鼓勵(lì)員工不要看到眼前利益要把眼光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)些……
  經(jīng)歷惡風(fēng)巨浪,李彥宏承受了來自各方的壓力,讓足夠少的人知道風(fēng)浪,掌舵百度一路乘風(fēng)破浪
  有人曾說:世界上多數(shù)優(yōu)秀的程序員天生偏執(zhí)狂,總會(huì)認(rèn)為自己做的東西才是最完美的。李彥宏不編程已有很多年了,這種性格特點(diǎn)在他作為公司最高管理層時(shí)并無體現(xiàn)。他說他自己還有很多不足,他知道自己不是正規(guī)化的職業(yè)經(jīng)理人,他想學(xué)的東西還很多,他能側(cè)聽別人的想法,在公司內(nèi)部會(huì)議主張大家自由交流,甚至為了討論“可以不給我面子。”
  這個(gè)公司的創(chuàng)業(yè)因子,帶有濃烈的硅谷文化,并在中國(guó)本土繼承和發(fā)揚(yáng)。沒有嚴(yán)格的等極觀念,可以自由的發(fā)言。隨著公司的擴(kuò)大這種文化還在延續(xù)。但一旦討論成為決策時(shí),就要不折不扣執(zhí)行。李彥宏穩(wěn)健的風(fēng)格不是他的同齡人都能俱備的。于是百度又秉承了這種風(fēng)格,在過去4年中,一步步從8個(gè)人發(fā)展到了150人;從拿到DFJ第一筆融資到現(xiàn)在傳聞摩根士丹利、高盛、瑞士信貸第一波士頓等公司都在積極錄求百度海外上市的合作;從第一個(gè)客戶硅谷動(dòng)力發(fā)展到現(xiàn)在的2萬客戶。
  海外歸來也在適應(yīng)中國(guó)的環(huán)境。2000年1月1日,李宏彥面對(duì)5個(gè)員工宣布了兩條公司制度:公司里不許抽煙和帶寵物。共同的海外背景面對(duì)同樣的本土環(huán)境,李彥宏和合作伙伴徐勇分別負(fù)責(zé)技術(shù)和銷售,4年來一直是密切合作與互補(bǔ)的關(guān)系,雖然有分歧,有爭(zhēng)吵,但遇到困難時(shí)大家同心協(xié)力一起扛過去。
  在浮躁的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),李彥宏以一種另類的平和心態(tài),不急功近利,不隨波逐流,在專注經(jīng)營(yíng)搜索領(lǐng)域中自己這"一畝三分地"。
  所有百度的華爾街投資人對(duì)百度公司的運(yùn)作非常滿意,專注的技術(shù)發(fā)展,節(jié)儉的支出,仍取得了公司整體價(jià)值的提升的成績(jī)。
  李彥宏帥氣的長(zhǎng)相加上儒雅謙和的性格,容易給人親和感。然而內(nèi)向的他卻不擅長(zhǎng)與人交往,更像社會(huì)的觀察家。無論在公共社交圈還是平時(shí)的運(yùn)動(dòng)中,他更多時(shí)間沉默不語,在觀察著這個(gè)社會(huì)和這些人與事。
  他的生活是簡(jiǎn)單的,每天花費(fèi)時(shí)間最多的就是上網(wǎng),在美國(guó)學(xué)習(xí)時(shí)開的是二手的本田,現(xiàn)在回國(guó)創(chuàng)業(yè)后仍是開本田車。因?yàn)榧胰嗽诠韫龋?個(gè)月去一次美國(guó)用兩個(gè)星期時(shí)間與家人團(tuán)聚。
  內(nèi)秀的性格讓人以為他不會(huì)做秀??墒?002年底的"百度激情夜"李彥宏的出場(chǎng)讓人有張朝陽的感覺:又一個(gè)做秀的CEO。百度市場(chǎng)總監(jiān)畢勝對(duì)此評(píng)價(jià):"Robin(李彥宏英文名)放在哪里哪里亮。"
  李彥宏的愛好比較廣泛,像打高樂夫、滑雪、游泳等,玩伴多數(shù)是在硅谷時(shí)認(rèn)識(shí)的工程師朋友還有公司的同事,合作伙伴、大學(xué)同學(xué)等。
  像很多硅谷技術(shù)人員的理想一樣,李彥宏的理想是希望靠技術(shù)改變世界。"希望自己做的事能改變大多數(shù)人的生活方式,讓足夠多的人受益,這是我的人生理想和目標(biāo)。無論當(dāng)初做Infoseek還是現(xiàn)在做百度,我看到每天有上千萬的人在用自己的技術(shù),大家從中受益了,我心里就特別高興,覺得對(duì)社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。而且現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)越來越趨向合理,你對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)了,社會(huì)也會(huì)給予你同樣的回報(bào)。"
  對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)者來說,如果說創(chuàng)業(yè)者是為了賺錢和發(fā)財(cái),這種心態(tài)通常使之抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力非常低。而創(chuàng)業(yè)者如果認(rèn)準(zhǔn)了要做事做出東西來的初衷,一旦做成,社會(huì)會(huì)給你同樣的回報(bào),財(cái)富隨之而來。
  管理公司4年,李彥宏經(jīng)常會(huì)感覺自身還有許多地方需提升。"我畢竟不是一個(gè)受過正規(guī)訓(xùn)練的職業(yè)經(jīng)理人,現(xiàn)在要做職業(yè)經(jīng)理人做的事情。有時(shí)候,遇到自己從來沒有見到的事情,都要靠學(xué)習(xí)甚至感覺來做事。"他希望如果有一天能夠找一個(gè)合適的CEO的時(shí)候,讓自己更輕松一些。他甚至想到了到時(shí)候退休,"退休以后周游世界是我的生活理想。"其實(shí),在高中時(shí)候的李彥宏,個(gè)人興趣并不在理科,他對(duì)歷史和地理興趣更大。
  "有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)后我就一直想到處看看,然后在自家園子里種些蔬菜、水果之類的東西。"李彥宏的眼光穿過記者,望著遠(yuǎn)處,呈現(xiàn)滿眼的向往。
  那時(shí)候技術(shù)實(shí)力也不夠,花市場(chǎng)費(fèi)用可能兩塊錢才能取得一塊錢的效果?,F(xiàn)在技術(shù)成熟得到認(rèn)可,那么市場(chǎng)方面一塊錢取得兩塊錢的效果時(shí),我們就會(huì)大力投入了?! ?/p>


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