1. 通過評價,了解本期品管圈活動進程、優(yōu)缺點及成果等。2. 采納專家合理化的意見和建議,檢討、更正活動過程中存在的不足。3. 通過評價,及時發(fā)現(xiàn)并解決活動過程中的障礙,提高活動質(zhì)量。4. 通過評價,肯定圈員的努力,鼓勵士氣。...[繼續(xù)閱讀]

    1. 成果評價形式(1)階段性評價:在品管圈活動過程中,對已完成的階段進行評價,及時發(fā)現(xiàn)活動過程中的障礙、缺陷,并進行反饋修正,以確保后續(xù)活動的有效開展?？稍谌?nèi)進行自我評價或由相關(guān)專家進行評價。(2)總結(jié)性評價:對圈長和...[繼續(xù)閱讀]

    成果交流是指品管圈的成員向上級或同行分享活動內(nèi)容,期待獲得評價與建議的活動。參與者用圖表和文字語言等形式,通過交流,得到價值的認可并可獲取新的信息;集思廣益,取長補短,受到啟發(fā)或教育,形成正確的理念。這樣可以增加...[繼續(xù)閱讀]

    1.科際交流科室間的交流能提高全體成員對品管圈的認識,分享經(jīng)驗,推廣經(jīng)驗,總結(jié)教訓,并借此加強科室間的交流,增強溝通與合作。2.院際交流醫(yī)院間成果的展示,主要為了分享各自品管圈的主題內(nèi)容、組織架構(gòu)、相關(guān)培訓及成果等...[繼續(xù)閱讀]

    我國臺灣地區(qū)自20世紀90年代起,已嘗試將品管圈等質(zhì)量管理理論及方法運用于醫(yī)療行業(yè),以促進醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進。我國臺灣醫(yī)院評鑒暨醫(yī)療品質(zhì)策進會(簡稱臺灣醫(yī)策會)自2000年開始推醫(yī)療質(zhì)量競賽活動,已積累了豐富的經(jīng)驗及完善的...[繼續(xù)閱讀]

    2013年10月,在國家衛(wèi)生和計劃生育委員會(簡稱國家衛(wèi)計委)的指導下,首屆全國醫(yī)院品管圈大賽在北京舉行。來自21個省(市、自治區(qū))和解放軍的醫(yī)療機構(gòu)的57支代表隊,逾500位參賽者及觀摩者參加了大賽活動,展示的內(nèi)容涵蓋醫(yī)院運行的...[繼續(xù)閱讀]

    1. 品管圈成果報告書可采用哪些形式?2. 品管圈成果發(fā)布具有什么意義及益處?3. 品管圈成果評價著眼于哪些方面?...[繼續(xù)閱讀]

    品管圈是一項持續(xù)質(zhì)量改進的活動,是一個品質(zhì)螺旋上升的過程,也是提升參與者管理思維的手段。品管圈注重形式,但不流于形式,更強調(diào)過程的實踐性和活動的持續(xù)性。如果將品管圈活動比作跑步,那么它不是百米沖刺,而是馬拉松。...[繼續(xù)閱讀]

    (一)行政主管領(lǐng)導對品管圈項目認知不足導致品管圈活動推行受阻1.行政主管領(lǐng)導對品管圈項目發(fā)展的重要性行政主管領(lǐng)導是醫(yī)院的決策者,其對品管圈的重視程度關(guān)乎項目開展的深度與成效。一要看行政主管領(lǐng)導推行品管圈活動的意...[繼續(xù)閱讀]

    (一)相關(guān)的管理和推動制度缺失1.品管圈活動應有系統(tǒng)的管理和推動制度(1)系統(tǒng)的管理和規(guī)范的制度是品管圈有序開展的保障。品管圈本身是基層員工自動自發(fā)的組織,如果缺乏系統(tǒng)的管理、項目實施方案以及一些規(guī)范制度的引導,那...[繼續(xù)閱讀]