并行工程的歷史

它要求產(chǎn)品開發(fā)人員從一開始就考慮到產(chǎn)品全生命周期（從概念形成到產(chǎn)品報廢）內(nèi)各階段的因素（如功能、制造、裝配、作業(yè)調(diào)度、質(zhì)量、成本、維護與用戶需求等等），并強調(diào)各部門的協(xié)同工作，通過建立各決策者之間的有效的信息交流與通訊機制，綜合考慮各相關(guān)因素的影響，使后續(xù)環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的問題在設(shè)計的早期階段就被發(fā)現(xiàn)，并得到解決，從而使產(chǎn)品在設(shè)計階段便具有良好的可制造性、可裝配性、可維護性及回收再生等方面的特性，最大限度地減少設(shè)計反復，縮短設(shè)計、生產(chǎn)準備和制造時間。

研究范圍

一般包括：

①并行工程管理與過程控制技術(shù)，

②并行設(shè)計技術(shù)，

③快速制造技術(shù)。

并行工程的定義

80年代前，并行工程在中國計劃經(jīng)濟時代就已經(jīng)有了很多成功范例，如找石油，原子彈，航天工程等等，并被稱為社會主義優(yōu)越性的表現(xiàn)之一，只不過當時沒有起名叫并行工程罷了。

并行工程自20世紀80年代提出以來，美國、歐共體和日本等發(fā)達國家均給予了高度重視，成立研究中心，并實施了一系列以并行工程為核心的政府支持計劃。很多大公司，如：麥道公司、波音公司、西門子、IBM等也開始了并行工程實踐的嘗試，并取得了良好效果。

進入90年代，并行工程引起中國學術(shù)界的高度重視，成為中國制造業(yè)和自動化領(lǐng)域的研究熱點，一些研究院、所和高等院校均開始進行一些有針對性的研究工作。1995年“并行工程”正式作為關(guān)鍵技術(shù)列入863/CIMS研究計劃，有關(guān)工業(yè)部門設(shè)立小型項目資助并行工程技術(shù)的預研工作。國內(nèi)部分企業(yè)也開始運用并行工程的思想和方法來縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、增強競爭能力。但是，無論從技術(shù)研究還是企業(yè)實踐上，中國都落后于國際先進水平十年左右，許多工作仍處在探索階段。

并行工程的定義 1988年美國國家防御分析研究所（IDA—Institute of Defense Analyze）完整地提出了并行工程（CE-Concurrent Engineering）的概念，即;并行工程是集成地、并行地設(shè)計產(chǎn)品及其相關(guān)過程（包括制造過程和支持過程）的系統(tǒng)方法。這種方法要求產(chǎn)品開發(fā)人員在一開始就考慮產(chǎn)品整個生命周期中從概念形成到產(chǎn)品報廢的所有因素，包括質(zhì)量、成本、進度計劃和用戶要求。并行工程的目標為提高質(zhì)量、降低成本、縮短產(chǎn)品開發(fā)周期和產(chǎn)品上市時間。并行工程的具體做法是：在產(chǎn)品開發(fā)初期，組織多種職能協(xié)同工作的項目組，使有關(guān)人員從一開始就獲得對新產(chǎn)品需求的要求和信息，積極研究涉及本部門的工作業(yè)務，并將所需要求提供給設(shè)計人員，使許多問題在開發(fā)早期就得到解決，從而保證了設(shè)計的質(zhì)量，避免了大量的返工浪費.

－在產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)期間，將>概念設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、工藝設(shè)計、最終需求等結(jié)合起來，保證以最快的速度按要求的質(zhì)量完成。

－各項工作由與此相關(guān)的項目小組完成。進程中小組成員各自安排自身的工作，但可以定期或隨時反饋信息并對出現(xiàn)的問題協(xié)調(diào)解決。

－依據(jù)適當?shù)男畔⑾到y(tǒng)工具，反饋與協(xié)調(diào)整個項目的進行。利用現(xiàn)代CIM技術(shù)，在產(chǎn)品的研制與開發(fā)期間，輔助項目進程的并行化。