宋林

　　華潤人生

　　1985年（乙丑年）進(jìn)入華潤集團(tuán)，歷任香港華潤石化經(jīng)理、高級經(jīng)理、助理總經(jīng)理、副總經(jīng)理；華潤集團(tuán)有限公司董事、企發(fā)部總經(jīng)理及華潤投資開發(fā)公司董事長等職務(wù)。

　　2004年起，擔(dān)任華潤（集團(tuán)）有限公司總經(jīng)理。

　　2008年5月起，擔(dān)任華潤（集團(tuán)）有限公司董事長，兼任華潤電力控股有限公司、華潤微電子有限公司主席；萬科企業(yè)股份有限公司董事會副主席、吉利汽車控股有限公司獨立非執(zhí)行董事。2011年辭去華潤電力控股有限公司主席，由原華潤水泥投資有限公司董事長周俊卿擔(dān)任。

　　華潤集團(tuán)下設(shè)7大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元、21家一級利潤中心，有實體企業(yè)1,200多家，在職員工35萬人。華潤在香港擁有5家上市公司。其中，華潤創(chuàng)業(yè)、華潤電力、華潤置地位列香港恒生指數(shù)成份股，成為華潤旗下“藍(lán)籌三杰”。華潤集團(tuán)是全球500強(qiáng)企業(yè)之一，2012年7月9日，2012年《財富》世界500強(qiáng)排行榜正式發(fā)布，華潤以434億美元營業(yè)額名列233位，較2011年上升113位，進(jìn)入世界500強(qiáng)中前250強(qiáng)。2013年7月8日，《財富》世界500強(qiáng)排行榜正式發(fā)布，華潤以524.482億美元營業(yè)額名列187位，較2012年上升46位。

　　2人物評價

　　“我們走在大路上，意氣風(fēng)發(fā)，斗志昂揚(yáng)……”這首據(jù)說在華潤集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)時被點唱多次的歌曲，某種意義上也正是企業(yè)現(xiàn)狀的寫照。

　　若非被譽(yù)為“美麗中國建設(shè)樣本”的紅色希望小鎮(zhèn)好似一個鏡像窗口，全方位地展現(xiàn)出華潤集團(tuán)強(qiáng)大的資源整合能力與超前的市場意識和責(zé)任意識，可能極少會有人知道早年以外貿(mào)起家的紅色央企華潤，在向?qū)崢I(yè)轉(zhuǎn)型的過程中如今已齊聚七大業(yè)務(wù)板塊，并且如電力、水泥、房地產(chǎn)、超市流通等板塊的競爭實力與盈利能力都已在各自行業(yè)領(lǐng)域名列前茅。

　　“給一群跟你毫無利益關(guān)系的人帶來幸福與快樂”——華潤集團(tuán)董事長宋林關(guān)于希望小鎮(zhèn)建設(shè)初衷的這句經(jīng)典詮釋，讓36萬名華潤員工對于捐建希望小鎮(zhèn)有了崇高的使命感和責(zé)任感，讓社會公眾真切地看到了央企在利潤之外的社會化追求。而在接受《中國名牌》記者專訪時，他也坦言，希望小鎮(zhèn)建設(shè)的意義不僅僅在于公益慈善，更是一種在新時期城鎮(zhèn)化進(jìn)程中如何解決三農(nóng)問題的積極探索與嘗試。他更希望看到的是，通過企業(yè)的產(chǎn)業(yè)幫扶和對農(nóng)民素質(zhì)的改造提升，能有一批現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)企業(yè)從希望小鎮(zhèn)中“昂揚(yáng)地”走出來。[1]

　　3人物事跡

　　趨勢把握

　　在宋林看來，產(chǎn)業(yè)幫扶是小鎮(zhèn)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。尤其在食品安全問題日益受到人們重視、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源需要標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)模化的今天，精細(xì)化、符合市場需求的農(nóng)產(chǎn)品以及環(huán)保、無公害的生產(chǎn)方式都可能成為引領(lǐng)未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢。

　　“我的夢想是通過產(chǎn)業(yè)幫扶，讓一個個現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)企業(yè)，從希望小鎮(zhèn)走出來。”在談到小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)幫扶和合作社的發(fā)展前景時，宋林如此詮釋。

　　希望小鎮(zhèn)將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與就地基礎(chǔ)設(shè)施改造、組織管理等緊密結(jié)合的基本思路，正是新型城鎮(zhèn)化特別是鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化探索中亟待解決的重要內(nèi)容。

　　有關(guān)專家就此指出，鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化的本質(zhì)還是要保留鄉(xiāng)村的特色，并增強(qiáng)鄉(xiāng)村的活力;鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化的核心應(yīng)是鄉(xiāng)村的現(xiàn)代化，以基礎(chǔ)設(shè)施改造及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式創(chuàng)新、增收等方式促進(jìn)農(nóng)民回流，解決村莊空心化、人口老齡化等現(xiàn)實問題，實現(xiàn)鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、信息化、工業(yè)化等的協(xié)同發(fā)展，進(jìn)而在保障國家糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給的同時，讓更多的農(nóng)民享受到現(xiàn)代文明的成果。

　　四年間，百色、西柏坡、韶山、古田、遵義等一個個紅色希望小鎮(zhèn)接連崛起，為美麗中國的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)描繪出了一幅幅因地制宜、各具特色的動人圖景。而在這樣的過程中，宋林帶領(lǐng)的華潤集團(tuán)不僅發(fā)揮了資金、管理、市場、技術(shù)方面的優(yōu)勢，還緊緊把握住市場與社會現(xiàn)實的需要，在回報社會的同時，也探索出基層城鎮(zhèn)化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展的新思路，進(jìn)而再度實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、品牌效益的飛速突破。

　　調(diào)研示范

　　2008年華潤集團(tuán)70周年紀(jì)念之際，基于“與其花幾千萬搞臺晚會，不如為中國農(nóng)民做點實事”的考慮，宋林提出了建設(shè)希望小鎮(zhèn)的宏大構(gòu)想，讓集團(tuán)多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的優(yōu)勢在企業(yè)扶貧過程中再次得到凸現(xiàn)，也由此開啟了在中國鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程中極具創(chuàng)新性與前瞻性的重彩華章。

　　據(jù)介紹，為了讓企業(yè)和員工捐贈的資金得到低成本、高效率、科學(xué)合理并且有針對性的使用，華潤集團(tuán)從各產(chǎn)業(yè)板塊抽調(diào)能兵強(qiáng)將，組成專業(yè)工作組參與到每一次希望小鎮(zhèn)的建設(shè)中。而當(dāng)時，除了基礎(chǔ)設(shè)施改造以及公建服務(wù)項目外，華潤在與農(nóng)民、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)打交道的很多方面此前也并沒有太多的經(jīng)驗。

　　在一點一滴的實踐過程中，在將企業(yè)最擅長的市場意識、渠道資源與管理經(jīng)驗等逐步移植到小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)幫扶的發(fā)展規(guī)劃中時，聰明人一眼就會發(fā)現(xiàn)小鎮(zhèn)建設(shè)的意義遠(yuǎn)不止改變一地農(nóng)民命運(yùn)那么簡單。

　　回憶起小鎮(zhèn)建設(shè)之初的日子，宋林笑著告訴記者他如何在百忙之中也要抽時間到鄉(xiāng)村田間地頭與農(nóng)民促膝談心的有趣經(jīng)歷，有時候甚至要在眾多會議的空隙打個“飛的”，乘坐公務(wù)機(jī)往返于小鎮(zhèn)選址與會議地點之間。就像他曾經(jīng)在集團(tuán)旗下眾多產(chǎn)業(yè)擔(dān)任“一把手”時一樣，開始一項重要工作或是了解一個產(chǎn)業(yè)的規(guī)律時，都會親力親為，深入一線進(jìn)行調(diào)研。

　　“任何一個設(shè)想或規(guī)劃要落地，首先要把基本情況了解清楚。我們做一件事要成功，第一要非常上心，其次就是一定要扎到一線，起帶頭示范作用。”宋林說，調(diào)研的過程中他不僅會聽老百姓的心聲，也會聽取基層員工的建議，“若不是這樣，平常他們哪有機(jī)會向我表達(dá)他們的觀點，反映基層的真實情況?通過這樣的溝通，我們不僅和老百姓拉近了距離，企業(yè)員工也增強(qiáng)了凝聚力。”

　　農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展模式的積極探索

　　“中國農(nóng)民還是要走集體富裕道路。”在采訪過程中，宋林不止一次強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是新型城鎮(zhèn)化的關(guān)鍵點，希望小鎮(zhèn)的建設(shè)核心則在于通過產(chǎn)業(yè)幫扶、制度設(shè)計、人員培訓(xùn)等一系列措施培育出小鎮(zhèn)自身可持續(xù)發(fā)展的“造血”機(jī)能，進(jìn)而從經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)到組織管理架構(gòu)形成一整套基層鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化的新模式，幫助農(nóng)民從內(nèi)到外“就地市民化”，從根本上實現(xiàn)人的城鎮(zhèn)化。

　　宋林說，在產(chǎn)業(yè)幫扶與土地流轉(zhuǎn)的過程中，華潤與農(nóng)民并不是契約關(guān)系，農(nóng)民依舊是土地的主人，只不過是通過一種“權(quán)益證券化”的方式以土地使用權(quán)入股，形成農(nóng)業(yè)合作組織，結(jié)合農(nóng)村實際情況參考并創(chuàng)新設(shè)計股份制企業(yè)組織制度架構(gòu)，實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化的發(fā)展思路。當(dāng)農(nóng)民完全成熟、可以充分駕馭合作社與市場接軌時，華潤就會退出最初捐資入股成立的農(nóng)業(yè)合作社，使農(nóng)民真正成為合作企業(yè)的主人，成為農(nóng)業(yè)企業(yè)未來成長的受益者。

　　“農(nóng)民的權(quán)益完全可以通過合理的制度設(shè)計來保障，合作社會成為培育農(nóng)民成長的搖籃，以市場為導(dǎo)向進(jìn)行培訓(xùn)，引導(dǎo)村民發(fā)展規(guī)模化、生態(tài)、有機(jī)、綠色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)超對接，實現(xiàn)小鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)自主、良性的可持續(xù)增長。所得收益還可反哺小鎮(zhèn)組織管理成本及公共支出。”宋林指出。

　　為了解并引進(jìn)希望小鎮(zhèn)建設(shè)，陜西省委常委、延安市委書記姚引良曾赴已經(jīng)較為成熟的百色希望小鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)研，他在分析希望小鎮(zhèn)的建設(shè)成果時指出，華潤為中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一種可復(fù)制、可借鑒的新模式。

　　4舉報事件1

　　實名舉報

　　副部級官員華潤集團(tuán)董事長宋林被新華社記者舉報巨額貪腐

　　據(jù)英國廣播公司報道，新華社《經(jīng)濟(jì)參考報》首席記者王文志2013年7月17日在其微博實名舉報華潤集團(tuán)董事長宋林涉嫌巨額貪腐。

　　王文志淩晨1時34分發(fā)布微博中稱，中國副部級官員宋林等華潤集團(tuán)高管“在收購山西金業(yè)資產(chǎn)的百億并購案中故意放水，致使數(shù)十億國資流失”，“宋林等已構(gòu)成瀆職罪，并有巨額貪腐之嫌”。

　　王文志在微博中說，“2010年，央企華潤集團(tuán)所屬的華潤電力以百億元的對價收購山西金業(yè)集團(tuán)所屬10個資產(chǎn)包80%股權(quán)，如此重大的收購事項，華潤電力對該交易未充分披露”。

　　事件進(jìn)展

　　2013年7月17日華潤集團(tuán)官網(wǎng)發(fā)布聲明稱：

　　本公司注意到，有網(wǎng)絡(luò)媒體、機(jī)構(gòu)人士就本公司下屬企業(yè)一宗收購交易發(fā)表了一系列報道、評論及所謂實名舉報，其中諸多揣測、臆斷乃至惡意誹謗之辭已對本公司及本公司領(lǐng)導(dǎo)人聲譽(yù)造成不良影響。

　　本公司在此嚴(yán)正聲明：本公司身為國務(wù)院國資委直接監(jiān)管的國有重點骨干企業(yè)及駐香港中資企業(yè)，一向秉持“誠信為本”的核心價值觀，嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)及規(guī)章制度規(guī)范運(yùn)作，一切經(jīng)營管理活動均以股東及公眾利益為依歸。如媒體及各界人士發(fā)現(xiàn)該宗收購交易存在貪污舞弊行為，本公司歡迎向本公司及上級監(jiān)管機(jī)構(gòu)提供有事實依據(jù)的舉報線索，本公司亦對一切詆毀、誹謗本公司聲譽(yù)的言行保留予以追究其法律責(zé)任并追償經(jīng)濟(jì)損失的權(quán)利。[2]

　　走處理程序

　　中紀(jì)委確認(rèn)收到舉報華潤董事長材料已走處理程序

　　2013年7月18日，記者王文志實名舉報華潤集團(tuán)董事長宋林等人瀆職一事受到社會廣泛關(guān)注，人民網(wǎng)財經(jīng)致電中紀(jì)委舉報電話12388獲知，中紀(jì)委已經(jīng)收到該舉報，現(xiàn)已在程序處理中。

　　記者王文志供職于新華社《經(jīng)濟(jì)參考報》，他對華潤集團(tuán)董事長宋林進(jìn)行了實名舉報，稱宋林等華潤高管在山西一項收購案中存在嚴(yán)重違規(guī)操作，涉嫌瀆職甚至巨額貪腐行為。人民網(wǎng)財經(jīng)了解到，中紀(jì)委相關(guān)部門已經(jīng)接收了該舉報，并已經(jīng)在程序處理中，“請耐心等待”。

　　17日，華潤集團(tuán)旗下華潤電力股票暴跌10%。同日，華潤集團(tuán)發(fā)布聲明稱，但人民網(wǎng)財經(jīng)注意到，該聲明中并未指明具體的媒體名稱、報道和評論標(biāo)題。

　　18日上午，“華潤電力小股東維權(quán)發(fā)布會”在京召開，在發(fā)布會上，關(guān)于華潤電力六名股東控告2名現(xiàn)任及前任華潤電力董事，追究其高價買山西金業(yè)煤礦資產(chǎn)的責(zé)任一事，律師陳若劍稱香港高等法院已定于8月5號開程序庭，預(yù)計年底會第一次開庭。

　　在該場發(fā)布會上，和君創(chuàng)業(yè)李肅稱，山西金業(yè)集團(tuán)10億做價上市失敗后，欲以52億出售給同煤集團(tuán)也未成功。但不久之后，華潤集團(tuán)就以123億“不可思議”高價收購了相同資產(chǎn)。[3]

　　會見傳媒

　　被新華社記者王文志實名舉報的華潤集團(tuán)董事長宋林一度傳出行蹤不明。不過他昨天夜晚在港對傳媒表示，自己人在香港辦公室，仍在正常辦公，并稱自己會在合適的時候出來會見媒體。不過他仍然不肯回應(yīng)關(guān)于收購山西金業(yè)煤焦化集團(tuán)資產(chǎn)的具體情況。

　　本人聲明

　　2013年8月7日，華潤集團(tuán)在其官網(wǎng)上登出董事長宋林的聲明，回應(yīng)對其涉嫌在

　　華潤董事長發(fā)聲明

　　一宗交易中有不當(dāng)行為的舉報，稱有關(guān)指控純屬誣告，有關(guān)交易系正常商業(yè)行為，交易過程均遵循內(nèi)地法律法規(guī)和香港上市公司規(guī)則。

　　全文如下：

　　據(jù)媒體報道，有內(nèi)地人士在港向香港廉政公署、商業(yè)罪案調(diào)查科舉報本人涉嫌在一宗收購交易中有不當(dāng)行為，有關(guān)指控純屬誣告。有香港媒體更將事件與國家領(lǐng)導(dǎo)人掛鉤，所屬情節(jié)荒誕離奇。

　　本人謹(jǐn)此聲明，有關(guān)收購交易系正常商業(yè)行為，交易過程均遵循內(nèi)地法律法規(guī)和香港上市公司規(guī)則進(jìn)行。

　　本人對有關(guān)造謠中傷、蓄意捏造事實的言行保留采取法律行動之權(quán)利。[4]

　　5舉報事件2

　　自2013年7月17日新華社《經(jīng)濟(jì)參考報》記者王文志，通過微博，實名向中紀(jì)委舉報華潤集團(tuán)董事長宋林瀆職后。2014年4月15日，王文志再次通過微博實名舉報華潤集團(tuán)董事長宋林，稱其“在華潤收購山西金業(yè)資產(chǎn)過程中存在嚴(yán)重的瀆職行為，造成巨額國有資產(chǎn)流失。”

　　事件進(jìn)展：

　　2014年4月15日下午，新華社《經(jīng)濟(jì)參考報》記者王文志實名舉報宋林包養(yǎng)情婦，并涉嫌貪腐。4月16日，宋林在華潤集團(tuán)官網(wǎng)發(fā)布聲明稱，舉報內(nèi)容純屬捏造和惡意中傷。但不到一天宋即被中紀(jì)委宣布調(diào)查。

　　6嚴(yán)重違紀(jì)

　　[6]2014年4月17日，中央紀(jì)委監(jiān)察部官方網(wǎng)站公布，華潤集團(tuán)董事長、黨委書記宋林涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，正接受組織調(diào)查。

　　新京報記者注意到，截至17日晚8點，宋林的這份個人聲明還刊登在華潤集團(tuán)官網(wǎng)上。約8時30分，這份個人聲明消失，取而代之的是一份公告。華潤集團(tuán)在這份公告中稱，“中紀(jì)委公布公司董事長宋林因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，正接受組織調(diào)查。本公司將全力配合調(diào)查工作，并努力確保各項業(yè)務(wù)正常開展。[7]

　　7香港反應(yīng)

　　2014年5月5日，香港特區(qū)政府宣布，行政長官自即日起，終止宋林作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展委員會委員的委任。[8]

　　8人物榮譽(yù)

　　在《財富》2012中國最具影響力的50位商界領(lǐng)袖排行榜中，宋林排名第二十位