威立雅

 　　1經(jīng)營

　　法國威立雅環(huán)境集團(tuán)是當(dāng)今全世界唯一一家以環(huán)境服務(wù)為主業(yè)大型集團(tuán)。作為全球環(huán)境解決方案的標(biāo)桿企業(yè)，威立雅環(huán)境集團(tuán)業(yè)務(wù)遍及五大洲77個(gè)國家，為地方公共部門和工業(yè)企業(yè)提供服務(wù)。包括水務(wù)處理-威立雅水務(wù)，廢棄物管理-威立雅環(huán)境服務(wù)，能源服務(wù)-達(dá)爾凱，和公共交通服務(wù)-威立雅交通。

　　威立雅水務(wù)在世界水務(wù)服務(wù)領(lǐng)域排名第一。公司為市政和工業(yè)客戶提供服務(wù)，以協(xié)助他們應(yīng)對水利基礎(chǔ)設(shè)施日益增加的需求。這包括建造和運(yùn)營供水和污水處理的水廠和管網(wǎng)，以及更新現(xiàn)有設(shè)施以提高效率和增加處理能力。2010年，威立雅水務(wù)為全球近1億居民提供飲用水服務(wù)，7千1百萬居民提供污水處理服務(wù)。

　　威立雅環(huán)境服務(wù)是威立雅環(huán)境集團(tuán)的廢棄物管理分支，是全球廢棄物管理和資源回收的領(lǐng)袖。作為唯一一家業(yè)務(wù)涵蓋固體，液體，普通和危險(xiǎn)廢棄物管理的企業(yè)，威立雅環(huán)境服務(wù)通過提供創(chuàng)新、高效的解決方案，滿足它的工業(yè)企業(yè)客戶和市政部門客戶在廢棄物收集，管道系統(tǒng)維護(hù)，工業(yè)服務(wù)，廢棄物處理和資源回收等各方面的需求，并協(xié)助其改善環(huán)境。

　　達(dá)爾凱是世界能源服務(wù)的領(lǐng)軍企業(yè)，為客戶提供專業(yè)的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)來發(fā)展、創(chuàng)造與運(yùn)營更綠色、更經(jīng)濟(jì)的能源系統(tǒng);達(dá)爾凱的業(yè)務(wù)是：提高能源效率。

　　經(jīng)營現(xiàn)狀

　　威立雅水務(wù)集團(tuán)是全球最大的三大水務(wù)集團(tuán)之一。據(jù)集團(tuán)提供的數(shù)據(jù)，其在全球擁有11個(gè)研發(fā)中心，擁有8萬名雇員，為世界100多個(gè)國家提供服務(wù)，2003年該集團(tuán)的營業(yè)收入為113億歐元。

　　轉(zhuǎn)移目標(biāo)

　　2002年，威立雅水務(wù)集團(tuán)將其國際業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略中心轉(zhuǎn)移至亞洲，而亞洲的中國更是其發(fā)展的重中之重。威立雅目前是在中國最為活躍的，最有影響的國際水務(wù)集團(tuán)，2004年被中國水網(wǎng)等國內(nèi)水業(yè)相關(guān)媒體評為2004年度十大影響力企業(yè)，且名列前茅。2002年后在中國總共簽署了投資及運(yùn)營13個(gè)項(xiàng)目，直接投資總額超10億美元，員工達(dá)3500多人。

　　統(tǒng)一標(biāo)識

　　自2005年11月3日起，威立雅環(huán)境集團(tuán)的四大業(yè)務(wù)分支——威立雅水務(wù)、奧綠思廢棄物、達(dá)爾凱能源和康尼克思交通——統(tǒng)一使用威立雅這個(gè)共同的名稱，即威立雅水務(wù)、威立雅環(huán)境服務(wù)、威立雅能源和威立雅交通。

　　與公司新名稱同時(shí)公布的是新標(biāo)識的使用。新標(biāo)識象征著持續(xù)、聯(lián)合和保護(hù)。圓形是持續(xù)的環(huán)境事業(yè)，指環(huán)形狀象征著兩個(gè)人，或某一個(gè)人與群體之間的一種自愿結(jié)合。如果進(jìn)一步延伸，我們可以看到兩只有力的臂膀合攏，擁抱和保護(hù)我們最珍視的東西。新品牌的意義不僅僅是顏色和標(biāo)識的變更，而是威立雅環(huán)境向全世界明確地傳達(dá)集團(tuán)的長期戰(zhàn)略。

　　主營業(yè)務(wù)

　　水務(wù)、廢棄物、能源和交通。這4項(xiàng)業(yè)務(wù)互為補(bǔ)充，為全球各地的客戶提供全方位和個(gè)性化的解決方案，滿足市政和工業(yè)客戶的各種需求。新的標(biāo)識旨在加強(qiáng)威立雅環(huán)境集團(tuán)作為一個(gè)可信賴的、致力于保證未來環(huán)境質(zhì)量的公司的整體形象，同時(shí)還將有助于整合四大業(yè)務(wù)領(lǐng)域所共同認(rèn)可的價(jià)值觀和企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)，滿足可持續(xù)發(fā)展的需求。此外，名稱的統(tǒng)一還反映了公司將在資源和服務(wù)管理方面確保技術(shù)專長以及訣竅的重要性。從此刻起，一個(gè)簡約的標(biāo)識向世人展示著威立雅環(huán)境集團(tuán)的實(shí)力和技術(shù)專長。在任何地方，對任何人來說，威立雅環(huán)境集團(tuán)都代表著致力于環(huán)境解決方案的世界領(lǐng)先品牌。

　　威立雅環(huán)境集團(tuán)的廢棄物部門奧綠思從此更名為威立雅環(huán)境服務(wù)，它是在亞洲最大的廢棄物管理公司，也是唯一一家能夠處理各種固體廢棄物并能為廢棄物管理的各個(gè)流程從收集、回收利用、轉(zhuǎn)運(yùn)到處置等環(huán)節(jié)提供服務(wù)的公司。在垃圾發(fā)電和危險(xiǎn)廢物處理方面，威立雅環(huán)境服務(wù)是亞洲市場的領(lǐng)導(dǎo)者。在中國，威立雅環(huán)境服務(wù)于1992年開始拓展業(yè)務(wù)，其亞洲總部位于北京，目前有大約 5000名員工。到目前為止，威立雅環(huán)境服務(wù)在中國(包括香港、澳門)有15個(gè)廢棄物處理項(xiàng)目，并積極拓展新的業(yè)務(wù)。

　　賺錢之道

　　水務(wù)被外資認(rèn)為是“黃金產(chǎn)業(yè)”，威立雅就曾經(jīng)表示，投資中國的自來水廠具有高達(dá)12%~18%的回報(bào)率。應(yīng)該說水務(wù)行業(yè)是一個(gè)收益相對比較穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)。

　　“威立雅做項(xiàng)目一般不投‘硬件’只投‘軟件’”，它的核心競爭力是水項(xiàng)目的運(yùn)營和管理。

　　威立雅之道

　　應(yīng)該說，威立雅在中國也走了一些彎路。早在20世紀(jì)80年代初，威立雅即通過其工程分公司OTV—KRUGER進(jìn)入中國，1997年6月，威立雅獲得了天津凌莊水處理廠的改造項(xiàng)目和20年的經(jīng)營權(quán)。但隨即在天津的項(xiàng)目上，威立雅被政府告知，新公司成立以后，不能把原企業(yè)的富余人員推向社會(huì)。加上一些其他的政策因素，1999年之后，整整3年，威立雅在中國的業(yè)務(wù)停滯不前，竟然連一個(gè)像樣的項(xiàng)目都沒有做成。

　　因此，威立雅后來提出要走DBO(設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營)的模式，而此前，威立雅在國內(nèi)合作的只有兩種模式：一種是與當(dāng)?shù)厥姓髽I(yè)合作，由中方控股;另一種是 BOT模式(建設(shè)、運(yùn)營、轉(zhuǎn)讓)，由威立雅建設(shè)水廠，投入運(yùn)營后轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)厮畡?wù)企業(yè)經(jīng)營。威立雅中國公司高管明確表示，“我們希望從水源開始，到城市水網(wǎng)的建設(shè)管理，一直到水表，都由威立雅來做。”

　　現(xiàn)實(shí)給威立雅提供了機(jī)會(huì)。一個(gè)水務(wù)項(xiàng)目通常都可以分為前期投資和后期運(yùn)營兩個(gè)階段。威立雅四兩撥千斤的秘訣也就在于盡量避開投資階段，直接進(jìn)入運(yùn)營。事實(shí)上，威立雅也只是復(fù)制了其在歐洲的成功經(jīng)驗(yàn)。在歐洲，水務(wù)項(xiàng)目的運(yùn)作已經(jīng)十分具體化。通常，投資會(huì)由國家、地區(qū)政府以及社區(qū)作為主導(dǎo)，同時(shí)吸收部分民營資本，而項(xiàng)目建成后的運(yùn)營則交給威立雅這樣的專業(yè)運(yùn)營商。像威立雅這樣的專業(yè)運(yùn)營公司，它的核心競爭力也的確在于后期的運(yùn)營而非前期的投資，例如它每年會(huì)投入5億美元用于水處理方面的研發(fā)。

　　進(jìn)入中國

　　在中國，開始階段威立雅在中國的水務(wù)投資均親力親為，而且居于主導(dǎo)地位。如天津的水廠就是威立雅自己投資收購并控股的，成都的水廠威立雅在項(xiàng)目公司中也占有60%的股份。由于項(xiàng)目融資中資本金部分往往只占總投資的20%~30%，其他的投資就必須通過融資方式來解決。因此，威立雅在項(xiàng)目公司中的控股地位也就當(dāng)仁不讓地承擔(dān)了最大的風(fēng)險(xiǎn)。

　　應(yīng)該說，在進(jìn)入中國的前期，威立雅的確做了一些自己并非完全心甘情愿做的事，但現(xiàn)在它已經(jīng)不再需要改變自己了。

　　例如威立雅在珠海的污水廠項(xiàng)目，總投資額2600萬歐元，全部由香港特區(qū)投資者提供資金，威立雅只負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、設(shè)備供應(yīng)以及運(yùn)營。威立雅的上海米其林項(xiàng)目、上海白龍崗項(xiàng)目等等也都是如此。北京盧溝橋污水廠項(xiàng)目，威立雅在投資上也可謂雷聲大雨點(diǎn)小——項(xiàng)目總投資7.6億元人民幣，威立雅的實(shí)際投資僅僅為1000萬美元。

　　為什么威立雅會(huì)把水務(wù)稱作為一個(gè)三方資本的游戲，在每一個(gè)項(xiàng)目中，它都一定會(huì)拉上一個(gè)金融合作伙伴。事實(shí)上，威立雅還主動(dòng)為自己創(chuàng)造了這么一個(gè)角色：威立雅與國內(nèi)強(qiáng)勢企業(yè)如首創(chuàng)股份、深圳水務(wù)集團(tuán)成立合資公司，并且在合資公司中，威立雅均不控股。這樣，在國內(nèi)水務(wù)項(xiàng)目的招標(biāo)中，如果需要投資，則由威立雅的合資公司出面。如果不是投資和運(yùn)營捆綁招標(biāo)，那威立雅就自己出面。

　　適應(yīng)中國

　　2003年5月28日，威立雅水務(wù)集團(tuán)與北京首創(chuàng)集團(tuán)合資成立了首創(chuàng)威水投資有限公司，隨后的12月22日，威立雅聯(lián)手其合資公司收購深水集團(tuán)45%股權(quán)，而威立雅自身僅持股5%，合資公司出了大頭。一個(gè)典型的例子是威立雅寶雞水廠項(xiàng)目，威立雅和金融合作伙伴首創(chuàng)股份成立了兩個(gè)公司，一個(gè)投資公司，一個(gè)運(yùn)營公司。威立雅放棄了投資公司的控股權(quán)，但是卻牢牢掌控著運(yùn)營公司的控股權(quán)。顯然，合資公司就是用來負(fù)責(zé)投資事宜的，而自己則側(cè)重于后期的運(yùn)營。

　　2核心優(yōu)勢

　　對于威立雅來說，其在全球項(xiàng)目眾多，有些處于投入階段，有些處于收益階段。不同的項(xiàng)目階段有利于其平衡現(xiàn)金流，可以對每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行長期收益的規(guī)劃，避免投資的短期行為。因此，威立雅在單個(gè)項(xiàng)目投資上會(huì)比新進(jìn)入者更有耐心，綜合收益也會(huì)更大，這成為威立雅水務(wù)投資的其中一個(gè)核心優(yōu)勢。

　　戰(zhàn)略明確

　　威立雅是在華水務(wù)企業(yè)中戰(zhàn)略最為明確的企業(yè)之一，也是最具實(shí)力的企業(yè)之一。而且，隨著中國水業(yè)市場化法律政策體系的進(jìn)一步完善，威立雅控制風(fēng)險(xiǎn)的能力將會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)，其競爭力還會(huì)進(jìn)一步提升，將成為中國水務(wù)投資最為核心的中堅(jiān)力量。

　　全球排名

　　該企業(yè)在2007年度《財(cái)富》全球最大五百家公司排名中名列第一百七十八。是當(dāng)今全世界唯一一家以環(huán)境服務(wù)為主業(yè)大型集團(tuán)。全球最大的三大水務(wù)集團(tuán)之一。